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合肥市地方铁路协会二O一三年工作总结

发布时间:2014-04-22    浏览次数:1939


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2013年,在市交通运输局和市民管部门的领导监督下,在中国地方铁路协会和市交通运输协会的关心指导下、在市发改委铁办和合肥市地方铁路投资建设有限公司和全体会员的大力支持下,协会坚持服务宗旨,充分发挥其职能作用,各项工作取得了较好的成绩,有力促进了合肥市地方铁路发展,为合肥现代化滨湖大都市建设做出了积极贡献。

一、二0一三年工作回顾

1、货运量:全年完成货运量1048.77万吨,同比减少133.83万吨,下降11.3%,行车安全无事故。

2、铁路基础建设。为保障线路安全,全市专用线企业加大了线路基础建设资金投入,其中合肥市地方铁路投资建设有限公司投入420万元对循环园专用线铁路和十八公里铁路专用线设备进行改造维修;安徽军工物流有限责任公司投入10万元安装货场监控设备;安徽合肥城东国家粮食储备库投入10万元改造维修货站罩棚。

3、新线建设与规划。合肥循环园专用铁路2013年4月8日正式开通货运,截至去年底完成货运量37万吨,营收1260万元;东方热电厂专用线已完成征地和前期准备工作,待省市相关部门和国铁主管部门审批后开工建设;十八公里专用线造改客货运输方案已委托铁路第三设计院编制,待专家论证后按有关程序报批;合肥恒通铁路有限责任公司专用铁路二期工程(金源电厂—派河港物流园)已委托铁路第三设计院编制可行性研究报告,经开区已规划预留铁路用地。

4、铁路专用线运营管理。2013年我市地方铁路专用线安全管理工作比较好,全年行车安全无事故。经营效益和安全管理比较突出的铁路专用线单位有:合肥市地方铁路投资建设有限公司,马钢(合肥)钢铁有限公司储运中心,安徽省徽商金属物流有限公司、安徽军工物流有限责任公司,恒通铁路有限责任公司,安徽合肥城东粮食储备库、六安地方海事局双墩办事处,安徽省物资储备局三五二处。他们共同特点是:领导重视,责任明确,制度落实,措施得力,管理规范。

5、协会服务与活动

(1)走访调研专用线单位。上半年,协会领导深入到各专用线单位走访调研,了解铁路建设和运营情况,及时向政府业务部门反映专用线企业的诉求和意见,积极帮助专用线企业解决困难和问题。

(2)召开四个会议。4月26日在安徽交通职业技术学院召开协会年度工作会议,与会代表实地参观了学院城市轨道交通和航海实验实训室,会议总结部署了协会工作,表彰了6个先进专用线单位和3名优秀通讯报道员,安徽军工物流有限责任公司和安徽省物资储备局三五二处专用线单位的领导在会上作了经验交流发言。会议通过了调整会费缴纳标准和增聘名誉会长、顾问; 9月11日,在众诚热电有限公司分别召开了第一届会长第四次会议和第一届理事会第三次会议。会议吸收了安徽辉煌钢铁有限公司为协会会员单位,介绍了合肥市地方铁路专用线发展规划,报告了协会财务经费收支情况及下半年主要工作; 12月24日在六安市地方海事局双墩办事处召开了合肥地方铁路道口安全管理现场会。会议交流了经验,规范了制度,统一了标准,明确了责任,提出了要求。与会代表一致反映,铁路道口安全管理现场会开得好,很受教育,很受启发。

(3)加强协会网站宣传力度,编印出版了《合肥地方铁路》刊物,改编印发了2013年版《合肥地方铁路电话号码薄》。

(4)组织部分专用线单位领导赴黑龙江地方铁路参观考察,使大家学习了经验、增加了友谊、开拓了视野。

(5)配合市物价局调研调整专用线收费标准,为9个专用线企业办理发放了《服务价格登记证》。

(6)参加了市民管部门举办的协会领导和财会人员培训班,明确了协会评估定级标准方法和要求,完善了会费台账及各项规章制度,顺利通过了市民管部门年检。

(7)12月24日——25日,协会在六安市地方海事局双墩办事处举办了铁路道口值班员业务技能培训班,参训35人,经考试均合格持证上岗。

(8)参与合肥市发改委、合肥市地方铁路投资建设有限公司、铁路第三设计院编制合肥市地方铁路发展规划调研工作。

(9)开展专用线争创“双先”评选活动,2013年评出先进专用线单位7个,先进个人36名。

(10)完成了2012年《合肥年鉴》交通运输类目的地方铁路运输年鉴的编写呈报工作。

二、存在的问题

1、铁路货物运输量下降,国铁货改加大了铁路货运竞争力,铁路专用线货物运输受到严重影响。

2、协会与政府、会员之间的联系不够密切,信息沟通不够及时,有待今后加强。

3、协会活动少,内容不够丰富,网站和刊物办的不够活,今后要不断改进创新,及时报道铁路资讯和会员单位管理先进经验。

三、二O一四年主要工作

1、加强专用线管理,改进经营方式,提高服务质量,留住老用户、吸引新货源,想方设法增加货运量。

2、加强与政府和会员的联系,深入调查研究,及时向政府业务部门反映会员诉求和意见,努力帮助会员单位解决困难和问题。

3、做好协会定级评估准备工作,提高协会知名度和影响力,努力争取买断政府服务,不断壮大协会实力。

4、抓好专用线道口人员业务技能培训,适时召开专用线管理现场会、推广交流专用线管理先进经验。

5、开展争创“双先“(先进单位、先进个人)活动。

6、做好协会刊物编印、网站宣传工作。

7、建立完善协会基础资料,落实协会规章制度和台账,提升协会管理水平。